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 （一）青年雞發展面臨的問題

擠壓的青年雞發展空間

從未來前景考慮，由于禁養、限養區的劃定，環保、行情壓力，以及生物安全體系不完善等問題，部分中小青年雞養殖場選擇退出。

種禽企業，依資金、技術，籌建青年雞場，借助其他網絡推售青年雞；

扶貧、財補項目等外來資金，大型雞場配套的青年雞場，也可向社會出售數量可觀的青年雞。

新建青年雞場以及擴建，產能驟增。

客戶數與量的變遷

部分小養殖場退出，而中等規模的蛋雞場增多，單棟飼養量大，設施設備先進，單批進雞數多、日齡也增大，對青年雞質量要求更高，青年雞場亟待升級。

環保壓力

碳排放：鍋爐如何改造、達標？煤改氣，用不起；改燃生物質，熱能低且成本高。

糞污治理：規模青年雞場面臨的新問題；投入增加，青年雞成本增高。

MS的危害

滑液囊支原體（MS）多發，給養雞者帶來較大損失。建議從種源上控制，加強管理（密度、通風）、預防投藥。

青年雞代育

溝通：對種源、飼料、免疫等提出建議，如用戶堅持己見，告知可能出現的后果。

地方雞種：“二白”問題突出。應防止將白血病、沙門氏菌病等帶入。

銷售范圍：

銷售距離的增加，會增加運輸、服務成本，而且應激增大。鑒于目前非洲豬瘟疫情，嚴禁跨省生豬調運的境況，應引起注意！

（二）青年雞規模、管理與效益：

適度規模：依據周邊環境、管理水平、銷售能力、售后服務、生產效率等，設計規劃青年雞場的養殖規模。規劃布局：劃定生活、生產（分區全進全出）和糞污區。生物安全：減少批次，降低免疫排毒、干擾；發生不可控疫情時，清場、消毒。輻射范圍：長距離運輸應激、區域間封鎖等。售后服務：強化售后服務，充實服務團隊技術力量。了解客戶生產狀況，建檔，幫其提高技能，消除隱患。今后的發展方向將向技術服務型轉變。經濟效益：適度規模，先進工藝，精細管理，優質服務，穩定客戶。